冠卓，致力于先进管理技术和改善技术的传播与应用，帮助制造型企业有效使用资源，改善流程，成就较佳运营效益，同时帮助企业培养*制造管理人才，使他们更高效的工作。
        
        在咨询方面，冠卓是较早提出工厂运营管理体系解决方案的咨询公司，也是国内较早开展精益生产和六西格玛管理咨询的咨询公司之一。我们关注的是客户问题真正的解决和价值的提升，在国内首先开展了以结果为导向的双赢咨询服务模式。冠卓推出了中基层管理者胜任力提升、围绕KPI推行的5S改善、制造员工岗位培训体系建立、KPI量化考核体系建立、精益生产、六西格玛和TPM全员生产保养等11大咨询服务。
       
        在培训方面，自1999年以来，我们在“工厂管理、班组建设、精益改善、质量改善、采购物流管理、人力资源管理、管理**力、研发设计和其他职业能力”等九大领域，为企业提供公开课程及针对性内训服务，共计110多门高品质课程。我们已成功为5000余家企业提供了服务，包括世界**在华企业、外资企业、飞速成长的民营企业、大型国有企业、上市公司等各种类型的企业。

        在工厂信息方面，冠卓导入德国、奥地利等欧洲成熟的MES产品，为企业提供稳定成熟的高性价比的服务，为客户提供工业4.0相关咨询辅导和相关产品。
        
        冠卓不断扩大的优秀专职咨询师/培训师队伍，支撑着冠卓的业务每年快速增长和不断创新解决方案。冠卓作为制造业“从优秀到**的伙伴”，持续帮助着客户飞速发展同时设计更佳运营绩效，其中包括汽车产业、电子通信、家用电器及电气设备、食品饮料、医药化工及医疗器械、机械设备、快速消费品、新能源等各领域的成员之一企业。
        
        目前，冠卓已在北京、天津、上海、苏州、广州、深圳、武汉等地设立了分部，已成为中国制造业咨询与培训领域较具实力的公司之一。

企业经济性质: 其他有限责任公司
法人代表或负责人:
企业类型: 商业服务
公司注册地: 北京市
注册资金: 人民币 100 万元以下
成立时间: 2000
员工人数: 51 - 100 人
月产量:
年营业额: 人民币 100 万元以下
年出口额: 人民币 100 万元以下
管理体系认证:
主要经营地点:
主要客户:
厂房面积:
是否提供OEM代加工: 否
开户银行: 交通银行
银行帐号:
主要市场:
主营产品或服务: 冠卓，帮助制造型企业有效使用资源，改善流程，成就较佳运营效益，同时帮助企业培养*制造管理人才。 在咨询方面，冠卓是较早提出工厂运营管理体系解决方案的咨询公司，也是国内较早开展精益生产和六西格玛管理咨询的咨询公司之一。在培训方面，我们在“工厂管理、班组建设、精益改善、质量改善、采购物流管理、管理**力”等领域，为企业提供公开课程及内训服务。